2020年12月28日上午8:30，珲春分公司在四楼会议室召开了2020年第四次安全生产委员会全体会议，安委会全体委员参加会议。由珲春分公司主管安全副总经理张孝君作2020年四季度安全工作总结和2021年一季度安全工作计划。安委会全员经讨论研究，一致同意珲春分公司《2021年安全工作要点》内容并签字。珲春分公司安全生产委员会主任张万慧与车务段、工电段、机务段、装卸中心负责人签订2021年《安全生产包保责任书》。

    集团公司总裁助理、分公司总经理、安委会主任张万慧结合当前实际，对安全生产工作作出部署。一季度是我们实现全年安全生产任务打好基础的关键时期。是我们各方面管理走向正规化，制度化，标准化管理的关键阶段。一季度是运输不停，节日不断，低温冻害持续走低，让我们在安全生产中面临着诸多难题。

    我们要实现2021年的安全生产的任务和目标，一季度要抓好以下工作：

    一、结合本部门的实际，制定出2021年的安全生产工作要点，人员的安全教育培训计划，设备的维修保养计划等为做好全年的安全生产工作打下基础。

    二、抓好人员管理工作，严格执行劳动纪律管理，尤其是两节期间。严格执行岗位标准化作业管理。落实好岗位责任制，为保证安全打下良好的基础。

    三、抓好设备管理工作，重点是机务和装卸的设备管理，要认真执行每机建档立卡制度，要结合设备的具体情况，一季度冬季气候特点，做好设备的保养工作，决不能因设备的问题影响运输生产任务，更不能出现安全隐患。

    四、做好隐患的排查整治工作，要有超前预想，源头整治的思想意识，将隐患消灭在萌芽当中。

    五、加强安全关键点的岗位管理，比如道口监护员和委外作业人员。

    六、继续做好防疫的工作，一季度是爆发期，两节期间人员流动密集，探亲流人员来往复杂，在做好对俄疫情防范的同时，要严防国内疫情的发生。

    七、各部门把一月份的生产计划上报到综合事务处，计划要准确，详实，具有可操作性。

    总之，新的一年开始了，号角已经吹响，无论是运输任务完成，还是安全生产目标的完成，都需要我们共同的努力，共同的奋斗，让我们共同努力，来完成新一年的奋斗目标。