8月6日上午8:30分，珲春分公司在四楼会议室召开7月份安全运输生产月度总结会，集团公司总裁助理、珲春分公司总经理张万慧主持会议，中层以上主要管理干部参加会议。会议内容主要有三项：一是由副总经理张孝君作7月份安全工作总结和8月份安全工作计划；二是由副总经理田晓东作7月份运输经营总结和8月份运输经营计划；三是由集团公司总裁助理、珲春分公司总经理张万慧结合当前实际，对安全运输生产工作作出部署。

    7月份安全运输生产工作总结

    第一，在运输上还存在“等”、“靠”的思想，相关部门没有积极主动的去了解问题，研究问题。我们也适时成立了营销小组，有序开展工作，要想办法、想措施，动员货主积极进货，引导货主主动出货。

    第二，在安全上，在思想认识、生产环节、工作落实和管理方式等方面还存在短板，存在差距。不要有“干惯了，看惯了”的思想，尤其领导干部更不能麻痹大意，自以为是，要提高自身的管理意识和管理水平。

    第三，在疫情防控方面，因为重视不够，环节把控力度不够，造成了重大的工作失误，在人力、财力及社会影响方面造成巨大损失。所以必须坚决贯彻好各项疫情防控措施，对薄弱环节、薄弱人员必须落实干部包保，要主动作为，摒弃被动式管理。

    8月份安全运输生产工作部署

    1.严守疫情防控底线，打好“外防输入、内防扩散”的防疫攻坚战。

    2.要做好“防大汛”的准备工作。

    3.环保工作要进一步加强。

    4.要做好运输增量的准备工作。

    5.强化干部责任担当，狠抓重点工作落实。