安全教育培训工作是公司发展、技术传承的重要组成部分，是标准化制度化管理落实的重要基础。车务段从工作的薄弱点出发，通过模拟演练的方式，达到抓实、抓强员工安全教育培训和提高员工业务素养的目的。

    平时日常工作中,员工进行着大量的重复性工作,绝大部分员工只知道怎么去处理故障，但不清楚为什么这样做，而且多数员工处置突发情况时业务不够熟练，这就表明了大部分员工不知道解决突发故障的理论依据。车务段为强化员工队伍素质,增强员工技术业务基础，每月开展各工种的应急演练。就是既要解决问题，还要锻炼出一批高素质、高业务水平的精英化的高手。在应急演练的过程中,员工不仅能提高自身的应急处置能力，还能增强基础知识方面的学习,从而促进标准化作业的落实。

    安全教育培训工作任重而道远，在培训过程中，引导员工的自觉性和良好的团队协调能力，增强组织的凝聚力和创造力，让员工深深的认可企业文化，安全、高效的完成生产任务，是车务段安全教育培训工作的目标。